Werkervaring

04-1986 – 06-1987 Koninklijke Marechaussee Apeldoorn Motor Brigade

                                               Escorteren colonnes en beveiliging 1ste legercorps

06-1987 – 08-1996 Gamko BV Etten-Leur Horeca-koeling

                                               Werkplaats Chef Plaatwerkerij                   25 medewerkers

                                               Vanaf 1988 tevens Chef Isolatie                 45 medewerkers

08-1996 – 01-1998 Zador BV Dordrecht Metalen Kantoorartikelen

                                               Productieleider                                                 30 medewerkers

01-1998 – 05-2006 Ploeger BV Oud Gastel Landbouwmachines

                                               Inkoper 1 jaar

                                               Werkvoorbereider 3 jaar

                                               Werkplaatschef 4 jaar                                     15 medewerkers

05-2006 – 04-2020 Hemi BV Tholen Winkelinrichting

                                               Productiemanager                                          80 medewerkers

04-2020 – 01-2021 Koolen Autowastechniek Roosendaal Wasstraten en – plaatsen

                                               Werkplaatschef                                          2 medewerkers                                               

Korte omschrijving taken en verantwoordelijkheden:

Managen van verwachtingen en resultaten
Behalen van productieresultaten door het managen van verwachtingen van zowel de organisatie als de medewerkers;

Plannen, bijhouden en beoordelen van resultaten;

Coachen, adviseren en begeleiden van (tijdelijk) personeel;

Ontwikkelen, coördineren en handhaven van systemen, beleid en procedures.

Strategische doelstellingen bepalen
Formuleren van strategische doelstellingen door het verzamelen van relevante bedrijfsgegevens, financiële informatie en informatie over bedrijfstargets, diensten en operationele activiteiten;

Definiëren van gewenste resultaten en dit vertalen naar acties en doelen voor het team.

Financiële doelstellingen
Voldoen aan financiële doelstellingen;

Afstemmen van de inzet van mensen en middelen;

Helpen bij het maken van een budgettair jaarplan, plannen van uitgaven, analyseren van afwijkingen en het initiëren van corrigerende maatregelen.

Kwaliteit bewaken
De kwaliteit van de productie behouden door het afdwingen van standaarden, analyseren en oplossen van problemen, aanbevelen van systeemverbeteringen;

Inplannen onderhoud machines en investeringsvoorstellen productiemiddelen.

Functioneringsgesprekken en overleg
Voeren van functionerings- beoordelings- en ontwikkelgesprekken met medewerkers;

Wekelijks overleg Management Operations (afstemmen andere afdelingen);

Twee wekelijks overleg met voorlieden;

Werving en selectie
Betrokken bij het proces van werving en selectie van nieuwe medewerkers/functies, oriëntatie en training van personeel, behouden van een veilige werkomgeving, en persoonlijke ontwikkeling van personeel.

Initiëren van exitprocedures.